2012
|
|
Ez dira gehienak negoziorako aukera konkretuen kausaz sorturiko erakundeak, esan nahi baita, bestelako arrazoibide kultural edo sozialek bultzatu zutela nagusiki haien sorrera. Aspektu honi loturik, erakunde baten salbuespenarekin, gainerako erakunde guztiak herri mugimenduko elkarte eta pertsonen bultzadaz sorturiko erakundeak dira, ez beste enpresa
|
batek
sorturikoak.
|
2013
|
|
Ni-a gure pentsamenduak baino ez du jarri, itxurazko orokortasuna da. Ikuspegi honek aurrez aurre jartzen ditu, ondorioz, Nietzsche eta Descartes, pentsamenduen jatorria ez baitago subjektuan, pentsamenduak ez ditu Ni
|
batek
sortzen, are gutxiago Ni horrek kontzienteki nahi duenean. Pentsamenduak nahi dutenean eta nahiera gailentzen dira subjektua gaineztuz?.
|
2014
|
|
Testuinguru hartan, ordura arte nagusi zen euskal nazionalismoaren agerpidea, EAJ, krisian zegoen; buruzagitza erbestean zuela, Hego Euskal Herrian haren jarduna oso mugatua zen. 1959an abertzaletasunari haize berriak ekarri zizkion eragilea jaio zen, Euskadi Ta Askatasuna, 1952an ikasle talde
|
batek
sortutako Ekin taldearen jarraitzaile. Belaunaldi haustura gertatu zen abertzaletasunaren baitan, beraz, eta euskal nazionalismo berri bat agertu zen.
|
2015
|
|
Horrelako plataforma digital
|
batek
sor lezakeen lan gehigarriak piztu ditu kezka handienak Pirinioetako komunikabideetako langileen artean. Halako plataformak sortu dituzten beste esperientzietatik abiatuta, argi gelditzen da kezka horrek badaukala oinarria, besteek ere antzeko kezkak izan zituztelako.
|
2016
|
|
– Birus
|
batek
sortutako gaixotasun infekziosoa da eta oso kutsakorra da. Hirugarren Munduko herrialdeetan kokatzen da batik bat.
|
|
28 Agurainen bazen ongintzarako Rodrigo de Vicuña zeritzan aguraindar
|
batek
sortutako obra pía. Txiroenei (erroldetan insolvente edo pobre de solemnidad bezala azaltzen direnak) eskaintzen zien laguntza.
|
|
Enpresa batek egiten duen inbertsioak gizarteari zer balio ekarriko dion ikertzen du SROI metodologiak. Enpresa baten inbertsioetatik gizartera itzultzen den dirua kalkulatzeak ere enpresa
|
batek
sortzen duen balioa neurtzea ahalbidetzen du. Tasubinsa eta Grupo Gureak enpresek, Nafarroako Enplegu Zentroen Elkartearen (Acemna) laguntzaz, SROI (Social Return on Investments) metodologia praktikan jarri dute lehen aldiz.
|
|
Beste metodologia batek aztertzen du enpresa edo erakunde
|
batek
sortzen duen balio soziala. Hori erabili dute, adibidez, Lantegi Batuak eta Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas (AECA) ikertzeko (Retolaza, RuizRoqueñi, San José & Barrutia, 2014).
|
2017
|
|
«Elkarlan zientifiko»tzat zer har daitekeen ere ez dago finkatuta: arlo konkretu bateko aditu bati aholkua eskatzea, ekipamendu berezi bat duen unibertsitate bati esperimentu zehatz batzuk egiteko eskatzea, edo burututako lan
|
batek
sortu dituen datuak beste ikertzaile talde batekin partekatzea dira elkarlan zientifikotzat har daitezkeen elkarrekintzak. Jakintza arloaren arabera ere aldaketa handiak gertatzen dira elkarlan zientifikoan:
|
2019
|
|
Jakina da gizarte guztietan edo gehienetan, behinik behin, bizitzako une garrantzitsuetan halako igarobide errituak ezarri direla. Haien helburua jaiotza bezalako ekintza garrantzitsu
|
batek
sor ditzakeen beldur, uste, urduritasun eta abar bideratzea da eta horretarako gertaera horren inguruko hainbat ekintza erritu bihurtu ditu gizakiak. Erritu horiek mendez mende eta belaunaldiz belaunaldi igaro dira, jaiotza bezalako gertaeretan behin eta berriz errepikatuz.
|
2021
|
|
Eta horrez gain, beste hiru arrazoi azpimarratzen ditu: lehena, bat bateko sorkuntza litzateke eta ekimen solidario baten alde mugitzen diren pertsona talde
|
batek
sortutako antolakundeak lirateke; bigarrena, autoreak" fisio prozesua" deritzona litzateke, zeina produktu edo zerbitzu baten eskaria oso handia denean gertatzen den, eskari hori asetzeko zelula berriak sortzean. Baina, baita ere, antzeman ditzakegu zelula batzuk oso handiak direnean eta zelula txikiagotan zatitzen direnean.
|
2022
|
|
Taldeko koordinatzaileak prozesu horietan lagundu diezaioke taldeari, lidergo eraldatzailearen bidez. Lidergo eraldatzaileak talde identitatea, talde espiritua eta helburu komun bat ezartzea sustatzen du, eragin idealizatuaren (adib. misio bat garatzen du, harrotasuna, errespetua eta konfiantza sustatzen ditu) eta inspiraziomotibazioaren bidez (adib. espektatiba handiak sortuz motibazioa aktibatzen du, jokabide egokiak modelatzen ditu eta sinboloak erabiltzen ditu jarraitzaileen ahaleginak gidatzeko), eta, aldi berean, taldeko kideak ahalduntzen ditu, beren ahalmen guztia estimulazio intelektualaren (adib. jarraitzaileei etengabe egiten die erronka ideia eta ikuspegi berriekin) eta banakako kontsiderazioaren (adib. arreta pertsonala ematen du, bere laguntzaileak errespetatzen ditu eta erantzukizunak ematen dizkie) bidez gara dezaten (Kark eta Shamir, 2002). Hala, lidergo mota honek talde
|
batek
sortzen dituen ideien kopurua eta aniztasuna (Koh, Lee eta Joshi 2019; Sosik, Kahai eta Avolio, 1998) eta ideien ezarpen eraginkorra bultza dezake (EisenbeiB, van Knippenberg eta Boerner, 2008).
|