|
2000
|
|
|
–
|
Lan
merkatua. Automatizazio prozesuaren ondorioz, produktibitatea ikaragarrihanditzen ari da; eta eskariaren igoera txikia gizartearen ikurra den artean, eskaintzaren hazkundea biderkatu egiten da, eta aipatutako eskaria betetzekobehar ditugun langileak gero eta gutxiago dira, langabezia gero eta estrukturalagoa bihurtuz.
|
|
2002
|
|
|
|
Lan
merkatuaren gaineko kontrola, sindikatu bertikalen eta beharginenerantzunaren ondorengo jazarpen polizialaren bitartez gauzatzen jarraituzuten, baina langileen antolamendu klandestinoek indar handia hartu zuten; bereziki enpresa handietan hobekuntza batzuk lortu zituzten lansarietan, greba eta mobilizazioei esker.
|
|
|
|
Lan
merkatuaren kontrola, Estatuko sindikatuetan nahitaez afiliatzearenbitartez eta lan arloko aldarrikapenen jazarpena eginez. Horrek lansarien eta langileen bizi baldintzen beherakada sistematikoa ekarri zuen.2.1 irudiak ongi agertzen du erorialdi hori.
|
|
|
oso deseraginkorrak zirenbatez ere enpresa handietan.
|
Lan
merkatuaren arauketak ere giza baliabideen kudeaketa txarrean eragiten zuen. Izan ere, frankismoaren garaitik zurruntasun handiak zeuden kontratu motetan, kontratuak eten ahal izateko orduan, mugikortasunfuntzionalean, eta abarretan.
|
|
|
|
Lan
merkatuaren arazoei aurre egiteko politiken gaiari heltzean, azken hamarkadetan (ELGEren analisiekin bat etorriz), ohiko bihurtu da ekimen politikoak neurriaktibo eta pasiboen artean banatzea.
|
|
|
|
Lan
merkatura sartzea arian arian haziz doa 25 urtera arte. Ondoren, gizonezkoen partaidetza maila altuan mantentzen da, 50 urte ingurura arte, etahortik aurrera jaisten doa apurka apurka.
|
|
|
11
|
Lan
merkatua eta gizarte babesa
|
|
|
|
Lan
merkatuaren bilakaera aldaketa demografiko, sozial eta ekonomikoenmenpe dago, eta gizarte industrial aurreratu guztiek aldaketa sakonak izan dituzteaipatutako eremuetan, nahiz erritmo eta une ezberdinetan jasan dituzten.
|
|
|
Politika publikoari dagokionez, lan merkatu aktiboko politikak antolatzean, heziketako jarduera guztiak xeheki balioetsi eta berrikusi behar dira, modu horretara eraginkortasuna areagotzeko.
|
Lan
merkatu aktiboko politikak gauzatzeko, bestebaliabide batzuk sor litezke (lanpostuak sortu, lanpostuak sortzeagatik enpresarieilaguntzak eman, bitartekotzako zerbitzu publikoa enpleguan...), derrigorrezkoheziketa banakotsua baliatzeko. Halaber, diru sarrerei lagunduz zergak eta etekinak bamean hartzen dituzten lan politikako beste eremu batzuetan harago joanez, diru sarrera horiek pizgarri eta baliabide gehigarri gisa erabil daitezke, gizabanakoek heziketako jardueretan parte har dezaten, eta enpresariek heziketa gehiago etahobea eskain dezaten.
|
|
|
Berdintasun formalak emakumeei euren biografiaren alor guztietan gizonei adinako aukerak eta beharrak eskaini ahala, hutsuneak agerian geratzen ari dira.
|
Lan
merkatuan egoera pertsonalak kontuan hartzen ez diren bezala, alegia, gizar
|
|
|
Gizonen eta emakumeen desberdintasuna egun ikusi egiten da.
|
Lan
merkatutik etxera itzultzea erabakiz gero, ageriko kontradikzioa sortzen da: heziketa bera, gaitasun bera eta aukera desberdina.
|
|
2004
|
|
|
langile bakoitzak badu bere baitan enplegari bat (pizgarri monetarioen aurrean makina gisa jokatzen duena) baina baitabenetako lan egile bat ere (lanean murgilduz eta lanarekin batuz bere gizatasunahazi egiten duen pertsona).
|
Lan
merkatuaren holograma, beraz, honela eraikikolitzateke: lanaren aurrean automata gisa diharduen enplegari horrek, logika material huts hori gailentzen duen bizitzazko logika bat ere badu, baina baita bizitzazkologika hori gailentzen duen adimenezko logika bat ere (ikus emergentzia atalekoazken taula eta alde ekonomiko bakoitza aztertzen duten eskolak); azkenik, bidehonen muturrean dagoen lan gizatasun batasunak horiek guztiak traszenditzenditu, bilakaera burutuz.
|
|
|
|
Lan
merkatua gisa honetan aztertzeko lanaren mundua aztertzen dutenhainbat diziplinen ekarpenak onartu lirateke; baina beti ikuspegi desberdinen artean dauden funts eta logika komunak bilatuz, gure irizpide gidaria langizatasun batasun hori baita. Beste hitz batzuetan, diziplinen mugak hautsikodituen transdiziplinaritate barneratzaile baten estrategiari jarraitu genioke, eguneroko lanean aurkikuntza eta iritziei taktika edo jarrera berezi horrekin aurreeginez.
|
|
2007
|
|
|
|
Lan
merkatuan aplikatzen diren politikekin hasiko gara: enplegu politikaaktiboak, enplegu politika pasiboak eta lan merkatuaren erreforma.
|
|
|
Halaber, lan merkatuaren erreforma zabala dakusagu 1980ko hamarkadatik.Langabeziak beherantz egin du, baina lanaren kalitatea txarragoa da eta lankontratu berri gehienak aldi baterakoak dira.
|
Lan
merkatuko legediari dagokionez, autonomia erkidegoek ez daukate jatorrizko eskuduntzarik. Espainiako Konstituzioaren 148 eta 149 artikuluen arabera?, eta Gernikako Estatutuaren 12.artikuluak dioenez, EAEren eskuduntza legearen aplikazioa da. Aldi baterakoakindar handiagoa dauka Espainiar Estatuan Europan baino.
|
|
2009
|
|
|
hain lineala eta jarraitua izaten (Flippen etaTienda, 2000).
|
Lan
merkatuan lan egin duten emakumeek beren etxeko lanakegiten jarraitzen dute, eta horrek (beren oinarrizko rola lanbidetzat jo arren) aukeraeskaintzen die etxea «koltxoi» modura erabiltzeko (nahiz eta beti horrela ez izan, are gutxiago etorkizuneko emakume langileen kasuan). Ildo horretatik, emakumezko gehienen iritziz, erretiroak ez du jardueren amaiera eragiten, betidanikeginiko beste jarduera batzuez aldatzen baitira, horietarako denbora gehiago izanda (Moragas, 1991; Becerril eta Becerril, 1997).
|
|
|
a.
|
Lan
merkatuaren desarautzea, sindikatuen indarra murriztuz (hainbat neoliberalek proposatzen zuten moduan; haien ustez, enplegu osoa lortzeko modu bakarra lan merkatu librea da, gobernu eta sindikatuen esku hartzerikgabekoa [Von Mises, 2006: 70]).
|
|
|
–
|
Lan
merkatuan bitartekaritza kudeatzeko politikak, enplegurako agentzia publikoak?
|
|
|
|
Lan
merkatuan langileen moldakortasuna eta mugikortasuna sustatzea.
|
|
|
|
Lan
merkatura sartzeko arazoak dituzten pertsonen integrazioa eta diskriminazioaren aurkako borroka.
|
|
2010
|
|
|
–
|
Lan
merkatuaren oinarrizko adierazleak:
|
|
|
–
|
Lan
merkatuen malgutasunaren kudeaketa.
|