2011
|
|
Lanaren ostean tentsioa berrezartzeaLana egin ostean eta instalazioan tentsioa jarri baino lehen, honako eragiketa hauek egin behar dira:? Lantokian: Lana aurrera eramateko
|
talde
lanean jardun behar izan bada, lantaldearen arduradunak langile guztiak elkartu, eta tentsioa ezarriko dela jakinarazi behar die.Zirkuitulaburreko konexioak kendu egin behar dira, halakorik badago.. Etena egin den tokian: Katigagailua edo blokeoa eta/ edo seinaleak kendu egin behar dira.Zirkuituak itxi egin behar dira.
|
|
Zer adierazlek arrazoitzen dituzte zuen argudioak? 4 Zein da Candealgo miraria. IraupenaBi saio eta erdi utz litezke: saio erdia, elkarrizketa irakurtzeko eta dokumentala bere testuinguruan kokatzeko; saio bat, filma ikusteko; eta, beste saio bat,
|
taldeko
lana egiteko.
|
|
Lankidetzako jarrera izaten dute, erabakiak hartzekoa eta arauak errespetatzekoa, eta
|
talde
lanerako trebetasunak.
|
2012
|
|
Kalitate zirkuluak Kalitate zirkulua pertsona talde txikia da, bere lan eremuan sortzen diren arazoak antzeman eta aztertzeko eta irtenbideak aurkitzeko beren borondatez eta aldian aldian elkartzen dena. Kalitate zirkuluen oinarrizko ideia antolakundeetako kide bakoitzarengan kalitateari eta produktibitateari buruzko kontzientzia sortzea da, eta, horretarako, antolakundeko kideek
|
talde
lana eta esperientzia eta jakintza trukatzen dituzte eta elkarri laguntzen diote. Hori guztia, lan arlo jakin baten kalitateari eta jardun egokiari eragiten dieten arazoak aztertzeko eta konpontzeko.
|
|
Enpresa guztiak era honetako komunikazioak sustatzen saiatzen dira,
|
talde
lana bultzatzen dutelako, eta, beraz, denak aberasten dira gainerakoen esperientziez eta jakintzaz. Oro har, adiskidetasun harremanak sortzen dira lankideen artean.
|
|
Soka bat eta arropa eskegitzeko pintzak erabilita, haurrek pintatutako edo ebakitako paperak eskegi ditzakegu. Kortxozko panel on batzuk nabarmendu nahi diren lanak edo
|
taldeko
lanak jartzeko erabil daitezke.
|
|
Lankideei lagundu behar die, eta koordinatu, iradokizunak onartu, ideiak trukatu eta
|
taldean
lan egin behar du.
|
|
Hezitzaileek
|
taldean
lan egin ahal izateko lekuak, denen artean jarduerak planifikatzeko eta emaitzak ebaluatzeko.
|
|
Banakako askatasun handiagoa behar duten jarduerak eta
|
taldean
lan egitea eskatzen duten eta bideratuagoak diren jarduerak egun osoan zehar banatzea.
|
|
|
Talde
lanak pertsonak aberasten ditu, eta ikuspuntu guztiekiko elkarreraginak errazten; gainera, behar beharrezkoa da haurren garapen ebolutiboaren jarraipen zuzena egiteko, programazioak egiteko, behaketa lana adosteko, eta, gerora, erabakiak segurtasun handiagoz hartzeko.
|
|
Haur eskolako hezitzaileen arteko harremana.
|
Talde
lanak ahalegina eskatzen du. Guztien arteko erabakiak hartu behar ditugu, eta haur eskolaren antolaketa eta metodologia ildo orokorra adostu.
|
|
Geroago, Celestin Freinet (18961966) hezkuntza gizarteratzeko elementu gisa lantzen aritu zen. Freineten teknika
|
taldeko
lana egiteko giro naturala sortzean oinarritzen da. Ikasgela hainbat lekutara hedatu zuen (patioa eta ortua ere ikasgelak izan daitezke).
|
|
|
Talde
lanean oinarritutako lana egitea. Beraz, familiakoei ez adieraztea irakasle talde bereko profesionalen jarduerari buruz egon daitezkeen desadostasunak.
|
|
–
|
Talde
lana bultzatzea.
|
|
–
|
Talde
lanerako gaitasuna.
|
|
Hori lortzeko, autolaguntzako taldeak daude. Horien laguntza
|
talde
lanean edo telefono bidezko arretan, bisitetan, etab. datza. Gainera, sarritan, osasun profesionalei ere laguntzen diete informazioa emanez.
|
|
Osasun hezkuntza betidanik egon da, halakotzat aintzatetsi izan ez bada ere. Osasunaren Mundu Erakundeak (OME), 1969an, gaiaren inguruko hainbat adituren zehaztapeneko eta
|
talde
laneko jardunean, honako definizio hau landu zuen:
|
|
Komunikazio eraginkorra elkarrizketaz harago doa; hitz egitean eta entzutean oinarritzen da, ulertzeko eta ulertarazteko asmoz.
|
Talde
lanak aukera ematen du besteen jakintzez eta esperientziez jabetzeko, komunikatzeko, eta norberaren jakintzak eta esperientziak taldeko gogoetaren eta eztabaidaren bidez eskaintzeko. Amaitzeko, ideia nagusi batekin geratzen gara[?]:
|
|
–
|
Talde
lana: gaixoaren eta haren familiaren zainketa erabatekoa, aktiboa eta etengabea lortzeko, beharrezkoa da taldean lan egitea eta taldekideen artean koordinatzea.
|
|
Talde lana: gaixoaren eta haren familiaren zainketa erabatekoa, aktiboa eta etengabea lortzeko, beharrezkoa da
|
taldean
lan egitea eta taldekideen artean koordinatzea. Horregatik, medikuntzako eta zainketa aringarrietako unitateak hainbat profesionalek osatzen dituzte (diziplina anitzeko taldea); hala nola, mediku, erizain, erizaintzako laguntzaile, gizarte laguntzailea, psikologo eta abarrek.
|
|
Etxeko arretako programa funtsezko tresnetakoa da zahar ahulei arreta egiteko eta etxean gera daitezen errazteko.
|
Talde
lanean oinarritzen da. Profesionalak zaharraren etxera doaz beharren balioespena egiteko eta jardun plan bat ezartzeko.
|
|
Osasun hezkuntza?
|
Talde
lana
|
|
–
|
Talde
lana. Lankideekin elkarlanean aritzea, planteatutako lanaren helburuak lortzeko asmoz.
|
|
–
|
Talde
lana. –
|
|
1??
|
Talde
lana funtsezkoa da zainketa aringarrietan helburuak lortu ahal izateko. Zure ustez, garrantzitsua al da erizaintzako laguntzailearen eginkizuna diziplina arteko taldearen barruan?
|
|
Zein profesionalek osatzen dute diziplina arteko taldea? Zergatik uste duzu
|
talde
lana garrantzitsua dela gaixo terminalen zainketan? 6??
|
2013
|
|
Talentuaren barne sustapena, meritokrazia eta
|
talde
lana dira Bankiaren enpresa kultura berriaren ardatzak
|
|
bat ezartzea. Horretarako, talentua sustatuko da enpresa barruan eta beste balio batzuk ezarriko dira, hala nola konpromisoa, erantzukizuna,
|
talde
lana eta meritokrazia; osagai horiek osatuko dute Bankiaren funts berria.
|
|
aukera ematen dute ikuspegia lortzeko, konpromisoak betetzeko eta kudeaketara bikaintasuna eramateko.Ematen duten lehia abantailari esker, etekin egonkorrak lortzen ditugu denboran zehar, beste lehiakide batzuek nekez imita ditzaketen baliabide eta moduen bidez: 1 Lidergoa: motibazioan, eskuordetzean, erantzukizunean, parte hartzean eta
|
talde
lanean oinarritzen den eta erakundea ikuspegi berrirantz bultzatuko duen zuzendaritza.2 Emaitzetara bideratua: kudeaketa malguagoa, arina eta prozesu efizienteak dituena.3 Berrikuntza:
|
|
|
Talde
lanerako espiritua.
|
|
adimena eta sena; buruzagitza gaitasuna; erabakiak hartzeko ausardia; enpresarekiko epe luzeko konpromisoa; eta anbizio pertsonala. Gainera,
|
talde
lanean aritzeko ohitura eta itxura fisiko egokia izan behar ditu.Datu gehigarriak: 60.000 euroko ordainsaria urtean.Harremanetarako posta elektronikoa: nuria.subias@hotmail.coma) Egin langile hornidurarako proposamenaren eredu bat.b) Idatzi prentsan argitaratzeko lan eskaintza bat.c) Idatzi aukeratua izan ez den hautagai baten txostena.
|
|
20XX (e) ko ekainaren 14aTxostenaEzaugarri pertsonalakHautagaiak presentzia fisiko egokia du, baina oso lotsatia da. Denbora asko behar du taldean integratzeko, eta nahiago du bakarka lan egitea
|
talde
lanean baino. Hautagaiaren ahozko komunikazioa monotonoa eta mantsoa da, baina zuzentasunez eta errespetuz azaltzen da beti.
|
|
askotariko jolas eta kirol jarduerak eta aire zabaleko abenturak egitea da, eskuarki natura ingurune batean, hala nola arroilak jaistea, rafting, tirolina eta rappel. Helburu nagusia da laneko harremanetako funtsezko alderdiak lantzea, esate baterako,
|
talde
lana, komunikazioa, lidergo gaitasuna, eta abar, jardueran zehar gertatuko diren egoerak baliatuz.
|
|
Eginkizun nagusietarako, mendeko 4 langileren laguntza izango du. ...nagusi hauek izango ditu: Lan harremanaren hasierako eta amaierako agiriak kontrolatzea.Soldaten ordainagirien elaborazioa kontrolatzea.Gizarte Segurantzarekiko eta Ogasunarekiko aldizkako betekizunak kontrolatzea.Hutsegiteekin eta zigorrekin erlazionatutako izapide guztiak kudeatzea.Enpresa komunikazioa bideratzeko plan bat egitea.Ezaugarri nagusi hauek izan behar ditu: Buruzagitza gaitasuna eta
|
talde
lanerako espiritua.Diziplina eta sormena.Gainerako ezaugarri pertsonaletan, maila ertaina izatea eskatzen da.Ataleko buruak giza baliabideen sailerako egingo duen langile hornidurarako proposamena egin du, eta, harekin batera, baita hautagaiaren profil psikoprofesiografikoa ere.
|
|
Hautagai bakoitzaren portaera eta taldekideekin izandako elkarreragina ebaluatuko dira.Proba honen bidez, hautagaiaren pertsonalitatearen zenbait ezaugarri identifika daitezke: buruzagitza gaitasuna, konbentzitzeko ahalmena,
|
talde
lana, kanporakoitasuna, etab.Erretilu probak (edo inbasket): zuzendaritzako lanpostuetarako hautaketa prozesuetan egin ohi dira.
|
|
Proba hauen xedea da honako gaitasun hauek neurtzea, besteak beste: sormena, ekimena, autonomia,
|
talde
lana, buruzagitza, komunikazioa, denboraren kudeaketa, azterketa, etab.4 Elkarrizketa sakona: hautaketa prozesuaren urratsik garrantzitsuena da; elkarrizketatzaileak behin betiko erabaki behar du hautagaia egokia den lanpostua betetzeko ala ez.
|
|
20XX (e) ko ekainaren 10a.TxostenaEzaugarri pertsonalakHautagai ireki baten aurrean gaude, bere buruan eta bere aukeretan konfiantza handia duena. Oso gizartekoia da, eta
|
talde
lanean jarduteko prest dago.Itxura normala duenez, ez da nabarmentzen inguratzen duten pertsonen artean. Hitz jario handia du.
|
|
Eta bezeroarekiko orientazioa? Eta
|
talde
lana?
|
|
Bezeroak eta langileak leialtzeko estrategia bat da. Batzuetan, pizgarri bidaiaren helburua da langileak lan giroaren aldean ezberdina den ingurune batean egotea, giro lasaian, dibertituz eta
|
talde
lanean, gero eguneroko lanean oso erabilgarriak izango diren harremanak eta jokabideak indartzeko. Team building jarduerak deritze horrelakoei.
|
|
Erredakzio
|
taldeen
lan eremuak:
|
2015
|
|
(21) Lidergo, motibazio, ikuskapen eta komunikazio teknikak garatu,
|
talde
laneko testuinguruetan, lantaldeen antolaketa eta koordinazioa errazteko.
|
|
(21) Lidergo, motibazio, ikuskapen eta komunikazio teknikak garatu,
|
talde
laneko testuinguruetan, lantaldeen antolaketa eta koordinazioa errazteko.
|
|
(21) Lidergo, motibazio, ikuskapen eta komunikazio teknikak garatu,
|
talde
laneko testuinguruetan, lantaldeen antolaketa eta koordinazioa errazteko.
|
|
(21) Lidergo, motibazio, ikuskapen eta komunikazio teknikak garatu,
|
talde
laneko testuinguruetan, lantaldeen antolaketa eta koordinazioa errazteko.
|
|
fisikoki aske aritzen den disko talde bat, logikoki disko bakar bat izango balitz bezala.Elikatze iturriak: zerbitzariekin askotan erabiliak.Sare txartelak:
|
Talde
lanean aritzen dira zerbitzarien puntako eskaerak betetze aldera.Baten bat hondatzen denean, beste batek ordezkatzen du.
|
2016
|
|
|
Talde
lanean eta garapenean oinarritzen diren animazio soziokulturaleko prozesuak hartzen ditu barne gizarte garapenak. Talde, elkarte eta ekipamendu sorrera du oinarri eremu horretako esku hartzeak.
|
|
...o proiektuek eskola zurruntasunari freskotasuna ematen diote; hezkuntza instituzioei mundu errealean sartzeko ateak irekitzen dizkiete; ikasleak motibatzen dituzte eta, ondorioz, eskola absentismoa prebenitzen dute; pertsonen arteko harremanak errazten eta aberasten dituzte (komunitatea, irakasleak, ikasleak); eta tresna ugari jartzen dituzte komunikatzeko, kideen arteko harremanetarako,
|
taldean
lan egiteko eta gatazkak konpontzeko.
|
|
Le Monde egunkarian duela hilabete batzuk irakurri nuen iragarki bat dut gogoan, maila ertaineko exekutiboak behar zituzten eta iragarkiak honako hau zioen: ? 25 eta 35 urte arteko hautagaiak behar ditugu, eta gai izan behar duten
|
taldean
lan egiteko, mugitzeko. Ez dio ardura zer dakizun, nolakoa zaren baizik.
|
|
|
Talde
lanaren garrantziaz (lankideak) jabetu behar du; horrek haurrari segurtasuna ematen dio, eta profesionalari konfiantza.
|
|
Jakin behar du dena dela aldakor eta, agian, atzo baliagarria zena gaur baliogabea izan daitekeela. Gai izan behar du
|
taldean
lan egiteko eta zailtasunak aukera bilakatzeko.
|
|
Saltzaileak egiten duen lanarekin lotuta egongo dira. Erronken bidez, lankidetza hobetzea eta saltzailearen ikuspegia zabaltzea lortzen da,
|
taldean
lan egin behar duelako.
|
|
Irakaslea prozesua bideratzeaz baino ez da arduratuko. Eztabaidak moderatzea, parte hartzaileen arteko errespetua lantzea eta
|
talde
lana sustatzea izango ditu helburu.
|
|
Taldeak liderra errespetatuko du, eta liderrak bere taldeko kideen ekimenetan, sormen prozesuetan eta garapenean lagunduko du. Erantzukizuna,
|
talde
lana, pertsonen garapena eta partaidetza sustatuko ditu liderrak.
|
|
Nahiago ditu
|
talde
lana, parte hartzea eta lankidetza.
|
|
|
Talde
lana
|
|
– Salmenta
|
taldearen
lanaren ebaluazioa
|
|
Aztertuko dira bai salmenta
|
taldearen
lana, bai eta saltzaileen banakako emaitzak: saltzaile bakoitzak zer lortu duen eta zelan lortu duen.
|
|
Nortasun ezaugarriak:
|
taldean
lan egitea, jakintza partekatzea, ardurak hartzea, erabakiak hartzea?
|
|
|
Taldean
lan egiteko jarrera hobetzen du.
|
|
Bezeroari ondo egokitzen zaizkion produktuak, prezioak, komunikazio kanpainak eta banaketa kanalak zehaztuko ditu Merkataritza/ Marketin Sailak. Izan ere, Salmenta
|
taldearen
lana alferrik izango litzateke komunikazio kanpaina, produktu, prezio eta banaketa kanal egokirik gabe.
|
|
Salmenta
|
taldearen
lan zama kalkulatuz, haren tamaina egokia kalkulatzen laguntzen digu metodoak. Oso erabilia da, ulertzeko erraza delako eta bezeroen beharrizanak (bisitaldien maiztasunak eta denbora beharrizan ezberdinak) kontuan hartzen dituelako.
|
2017
|
|
Lanarekin bereziki lotuak ez dauden gaitasunak dira. Larrialditako arreta emateko beharrezko direnen artean, besteak beste, inplikatzeko gaitasuna, burujabetasuna, ardura, zuzentasuna,
|
taldean
lan egiteko gaitasuna eta oreka emozionala daude.
|
2018
|
|
Gizarte erraztasuna aztertzeko esperimentuei esker, ikusi dugu nola eragiten duten besteek pertsona bakar baten jardunean; baina zer nolako eragina du eginkizun bat
|
talde
lanean egiteak?
|
|
Talde pentsamendua alde batera utzita,
|
taldean
lan egiteak ondorio onuragarriak ekar ditzake. Esaerak dioen bezala,, hainbat buru, hainbat aburu?.
|
|
Gaur egungo gizartean, ohitura dugu norberaren interesen alde egiteko. Horregatik, batzuetan, arazoak gerta daitezke
|
talde
lanetan edo taldeen arteko lanetan, eta beharrezkoa izaten da bitartekaribaten lana, komunikazioa errazteko. Bitartekarien eginkizunak bi dira:
|
|
Gaur egungo gizartean, ohitura dugu norberaren interesen alde egiteko. Horregatik, batzuetan, arazoak gerta daitezke talde lanetan edo
|
taldeen arteko
lanetan, eta beharrezkoa izaten da bitartekaribaten lana, komunikazioa errazteko. Bitartekarien eginkizunak bi dira:
|
|
Oinarrizko artapen koordinatua, integrala eta jarraitua egitea ahalbidetzen duten egitura fisiko eta funtzionalak dira. Osasun profesionalen eta osasungintzakoak ez diren profesionalen
|
talde
lanean oinarritzen dira.
|
|
inguruko osasun profesionalen
|
talde
lana erraztu eta bultzatzea
|
|
Elkargoan jakinarazi behar dute nortzuk elkartu diren eta taldean inoiz bajarik gertatuko balitz horren berri eman.
|
Taldean
lan egiteak ez du norberaren ardura pertsonala ezabatzen eta hierarkiaren menpe antolatuta egoteak ez du esan nahi bata bestea zapaltzea.
|