|
2009
|
|
|
Zerbitzu publikoen horniketatik aparte, gaur egun ere, interes handikoa izaten jarraitzen dute enpresa publikoek oligopolio edo monopolio
|
egoeran
dauden sektore batzuetan, beste kapituluetan aipatzen ditugun arrazoiengatik.
|
|
|
– Oligopolio
|
egoeretan
dauden sektoreak bitariko oligopolioak bihurtu lirateke (enpresa publiko batzuk eta pribatuak beste batzuk).
|
|
|
(monopolio
|
egoeran
dauden sektoreetan behin baino gehiagotan gertatzen den moduan).
|
|
|
Salneurri politika bereziak ezartzea. Batez ere, estrategikoak diren sektoreetan edo monopolio edo oligopolio
|
egoeretan
dauden sektoreetan.
|
|
2010
|
|
|
Salbuespen klausulak ezartzen dira sektore zein denboraldi zehatz baterako, nazioartekomerkataritza libreko
|
egoeran
dagokion sektore nazionalari irauteko ezintasuna egiaztatzenzaionean.
|
|
|
Merkatuak sortzen duen diziplinarik ezean, batzuetan, erakunde publikoen diziplina da aukera bakarra guztiz kaltegarria izan daitekeen kudeaketa ekiditeko: produktu edo zerbitzuaren kalitate galtzea edo salneurrien zentzugabeko handitzea (monopolio
|
egoeran
dauden sektoreetan behin baino gehiagotan gertatzen den moduan).
|
|
|
Oro har, hauxe izan daiteke ziur asko oligopolio egoeran edo oso araututa dauden sektoreetan jabetza publikoak mantentzen duen indarraren jatorria (adibidez, banku sektorean, energian, etab.). Adostasun handia dago adituen artean horrelako egoeretan jarduera horien kudeaketa ezin daitekeela utzi merkatu librearen esku33 Hori dela-eta, aukera hauek azaltzen dira oligopolio
|
egoeretan
dauden sektore hauek kudeatzeko orduan:
|
|
|
– Monopolio naturaletan eta, oro har, monopolio eta oligopolio
|
egoeretan
dauden sektoreetan.
|
|
|
Aditu batzuen ustez, oligopolio
|
egoeretan
dauden sektoreak bitariko oligopolioak bihurtu lirateke (enpresa publiko batzuk eta pribatuak beste batzuk) (Acocella, 2000).
|
|
|
Hala ere, ikusiko dugunez, zerbitzu publikoen horniketatik aparte, gaur egun ere, interes handikoak izaten jarraitzen dute enpresa publikoek oligopolio edo monopolio
|
egoeran
dauden sektore batzuetan, beste kapituluetan aipatu ditugun arrazoiengatik.
|
|
|
Salneurri politika bereziak ezartzea. Batez ere, estrategikoak diren sektoreetan edo monopolio edo oligopolio
|
egoeretan
dauden sektoreetan.
|
|
|
Gehiegi aritu dira jokabide zehatzak aztertzen, gehiegikerien aztarnak arakatzen, etab. Eta, gehienetan, ahaztu egin da funtsezko helburua: monopolio
|
egoeran
dauden sektoreen berregituraketa, monopolioen zatiketa, etab., hortik aurrerako sektorearen lehiakortasuna ziurtatzeko asmoz.
|
|
|
Baina noiz? Zenbat denbora du merkatuak berak, adibidez, oligopolio
|
egoeran
dagoen sektore bat bere kabuz berregituratzeko, enpresa berriak sektore horretan sartzeko, bakoitzaren merkatu kuota orekatzeko, etab.. Galdera hauei emandako erantzunak, ziur asko, lehia babesteko politikaren beharra berriztatuko digu.
|
|
|
Bestaldetik, derrigorrezkoa da sektore politika esku pribatuetan baina monopolio
|
egoeran
dauden sektoreetan (adib., energia, garraioak?).
|