2002
|
|
Enpresaren jarduera bera osotara aldatzea edozatikako lekualdaketa egitea, gero eta ekinbide arruntagoa da. Horretarako enpresak atzerrian
|
dagoen
enpresa erosi ahal du, osoa edo zati bat, enpresa berri bateraiki ahal du edota lehendik zegoena heda dezake. Horrela, 1991 urtean EAEkoenpresek BPGarekiko kanpoan eginiko inbertsioa %0, 17ko ehuneko urria adierazten bazuen, 1998an portzentaje hori ia %2koa da10 1990eko hamarkadan euskalenpresek atzerrian eginiko inbertsioaren zenbatekoak Estatuko enpresek eginikoarekiko aurrerapauso handiak eman zituen, izan ere hamarkadaren hasieran erlaziohori %0, 9koa izatetik amaieran %3, 97koa izatera pasatzeko emandako urratsakdinamismo handia erakusten du.
|
2004
|
|
Lanaren antolaketaren eta malgutasunaren inguruan gauzatutako aldaketek, enpresamodernoaren izaera definitzen dute: , bezeroari begira
|
dagoen
enpresa?. Arrasateko enpresa kooperatiboei dagokienean, bezeroaren eskakizunen gidaritzapeandagoen enpresa horrek honako hiru elementu hauek artikulatzen ditu:
|
|
Konpainia txikiak dira, aldi berean, giza inteligentzia jarduera produktiboaninplikatzeko, bezeroari begira
|
dagoen
enpresak erabilitako egitura aproposenak.Produkzio malguak eskatutako egitura malguenak dira, eta, aldi berean, ezagutzakudeatzeko egitura aproposena. Langileek duten enpresarekiko atxikimendua lortzeko, konpainia txiki horiek jabetzaren zentzua sakontzen dute.
|
|
Zentzu zabalean, zenbait aldagarrik zerikusi handia dute Arrasateko kooperatibetako egungo ezagutzaren kudeaketarekin; besteak beste, malgutasuna, lanaren antolaketa, bezeroari begira
|
dagoen
enpresa, kudeaketarako sistema berria, jabetza, enpresarako berrikuntza sistema, bertako sistema produktiboa, berrikuntzetarako sistema orokorra, balore korporatiboak eta nazioartekotzea. Azken horiekarreta handiagoarekin aztertuko ditugu.
|
2007
|
|
Enpresa herritarra gizartean txertatuta
|
dagoen
enpresa izango litzateke. Definizio sinplea da baina ondorio batzuk ditu.
|
2010
|
|
Lehena, jatorrizko herrialdean gehiago produzitzea eta ondoren esportatzea da. Beste aukera bat da, helmugako merkatuan jadanik indarrean
|
dagoen
enpresa bati aktibo horiek alokatzeaordainketa jakin baten truke, horixe da lizentzia edo frankizien kasua?. Alegia, aktibo horien jabetzatik erator daitekeen abantaila ez da nahikoa atzerrian inbertitzeko prozesuaren zergatiak azaltzeko.
|
|
b) Indarrean
|
dagoen
enpresa bat osorik eskuratzea edo bertan kontrola ziurtadiezaiokeen gutxieneko parte hartzea erostea. ETNek sarri erabili ohi dute bidehau; izan ere, enpresa hauek eskuarki sarrerako hesi gogorrak dituzten merkatuetanjarduten baitute eta horietan enpresa berri bat sortzeak merkatutik kanporatua izateko arriskua norberaren gain hartzea lekarke.
|
|
Atzerriko enpresaren ikuspegitik, bertako enpresa bat erosteko arrazoiak oso ezberdinak izan daitezke kasu batetik bestera. Alde batetik, egin beharreko diru ezarpena, gehienetan, handiagoa izango da dagoeneko martxan
|
dagoen
enpresa bat erosten delako. Baina enpresa horren ekonomi egoerarekin egon daiteke loturik hitzartzen den salneurria, gehienbat.
|
|
Noizbait esan da sektore batean lanean
|
dagoen
enpresa kopurua ez dela funtsezkoa sektore horren lehia maila adierazteko. Hala ere, gehienetan, kontrakoa izan ohi da egia.
|
|
Hala ere, gehienetan, kontrakoa izan ohi da egia. Nahiz eta erreferentzia bakarra ez izan, sektore batean lehian
|
dagoen
enpresa kopurua oinarrizko erreferentzia izaten da azterketa hauetan. Sektoreko enpresa kopurua handia denean, askoz zailagoa izaten zaie biltzea, zer edo zertan bat etortzea edo hartutako erabakiak betearaztea.
|
|
Hala ere, sektore eta egoera bakoitza ezberdina da, jakina. Oligopolio bakoitzean
|
dagoen
enpresa kopurua garrantzi handikoa izanik, ez da gauza bera oligopolioa homogeneoa izatea ekoizkina estandar delako edo heterogeneoa ekoizkinak ezberdinak direlako.
|