|
2013
|
|
|
Hala eta guztiz ere, kooperatiba taldeko «elkartasuna» aipatu du Elortzak azken urteotako gertaera nagusitzat. Mende erditik gorako ibilbidea
|
du
Mondragon taldeak, krisi bat baino gehiagori aurre egin behar izan die, beraz. Azken hau nola ari zaio eragiten?
|
|
|
Egindako akatsetatik ikasi da, eta krisi latzenetan jarduteko egiturak sortu. Bide batez esanda, komunikazio alorrean, esaterako, zulo ikaragarria
|
du
Mondragonek: euren gainean sekulakoak esaten dira nonahi eta noiznahi (Internet lekuko) eta askotan mutu (egi) sumatzen ditugu.
|
|
|
Jarduera jakin bat edo marka jakin bat ezin dira helburu izan. Gurekin edo gu gabe aurrera doan globalizazioak eraman du porrotera Fagor eta, testuinguru horretan, bere burua birkokatu behar
|
du
Mondragonek. Eta berarekin, euskal sare produktibo guztiak eta erakunde publikoek ere bai.
|
|
2014
|
|
|
Zaila ematen baitu taldearen erantzuna gehiago atzeratzea. Eusko Jaurlaritza, Bizkaiko eta Gipuzkoako diputazioak, udalak eta lantegietako bazkide langileak zain
|
ditu
Mondragonek. Eusko Legebiltzarrak ere plan hori laguntzeko eskatu dio, alderdi politikoek proiektua garatu dutenen ahotik 260 lanpostu sortuko direla entzun ondoren (beste 80 inguru zeharka).
|
|
|
Batasunak berarekin dakarren konpromiso maila eta elkartasun mekanismoak berraztertzeko garaia ote den, korporazioko enpresetako bazkideen esku dago, eta orain arte indarrean den sistema erabaki duten zilegitasun berarekin alda dezakete. Baina Antonio Cancelo presidente ohiak «eredu light bat» esan diona erabakiz gero, zaila
|
luke
Mondragonek kooperatibismoan sakondu nahi duela azaltzea, enpresen arteko konpromisoak behera eginez gero nekez egingo duelako gora elkartasunak. Elkartasunean dago gakoa, hain zuzen.
|
|
2021
|
|
|
Baina erreparatu al zitzaion galera horri behar bezala? Hasieran behintzat ezetz uste
|
du
Mondragon Unibertsitateko Humanitate eta Hezkuntza Zientzien Fakultateko irakasle Karmele Perezek: «Nire sentipena da pandemian beste leku batzuetan egon direla lehentasunak eta urgentziak».
|
|
|
gehiago dira hartzen diren mailegu berriak amortizatzen direnak baino. Horrela, ekainaren 30ean 14.952 milioi euroren maileguak emanak
|
zituen
Mondragon taldeko kreditu kooperatibak, 2020an baino %4 gehiago. Hipotekak hazi dira gehien, %31, 4 azken urtean.
|
|
2022
|
|
|
Bilerak azaroaren 2tik 11ra bitarte egingo dituzte; mezu bat igorri zien atzo horren berri emateko. Bertan jasotzen denez, «aldaketa garrantzitsuak» jasotzen dituen txosten bat onartu asmo
|
du
Mondragonek datorren azaroaren 15ean egingo duen urteroko kongresuan. Ulma taldeko arduradunak ez daude ados txosten horren edukiarekin; are gehiago, bien arteko «desadostasunen beste adibide bat da».
|
|
|
Biek ala biek pisu handia
|
dute
Mondragonen, eta, korporaziotik aterako balira, hutsune nabarmena utziko lukete taldean. Baina aukera mahai gainean jarri izanak erakusten du bi kooperatibak ez daudela gustura taldearen egungo egiturarekin eta antolamenduarekin.
|
|
|
Ulmak eta Oronak argi utzi baitute ez
|
dutela
Mondragonekin guztiz eten nahi, eta hitzarmenen bidezko harreman bat garatu nahiko luketela harekin. Baliabideak eskaintzen jarraituko dutela proiektu kooperatiboa osatzen duten bestelako ekinbideei, hala nola Lagun Arori, Laboral Kutxari eta Mondragon Unibertsitateari —ez al da hori ere elkartasuna edo proiektu kooperatiboari egindako ekarpena neurtzeko modu bat? —.
|