|
2002
|
|
|
Ezarpen plan hori onartua izan zen, eta noiz betekozain gaude. Ezarpen planaren oinarrizko helburuak bost urtetan betetzea aurreikusizen, lehenengo urtean 2 mailako derrigorrezkoak, bigarren urtean 3 mailakoderrigorrezkoak (bi kasu hauetan kreditu teorikoak eta praktiko ez klinikoak). Aurreko errektoretza
|
taldeak
plana 1999 urtean bertan ezarriko zela ziurtatu zuen, baina hori ez zen posible izan, unibertsitate plan orokorrean barruan omen zegoelako eta beraz plan orokorra onartu arte abian jarriko ez zelako. Hurrengo urteanerrektoretza taldea aldatu zen, eta plana ez zen berehala gauzatu.
|
|
2007
|
|
|
Zer gelditzen da Barley Juice
|
taldetik
Plan Bn?
|
|
2010
|
|
|
Ekologista
|
taldeek
planean hutsuneak daudela salatu dute, eta protestak egin dituzte. Nafarroako Gobernuak errauste plantaren aldeko apustu garbia egin badu ere, errauste plantaren atzean negozioa baino ez dute ikusten.
|
|
2014
|
|
|
Denak
|
Taldeko
plana egiteko zereginak zerrendatu
|
|
|
Denak
|
Taldeko
plana egiteko zereginak zerrendatu
|
|
|
5 Bete
|
taldearen
plana.
|
|
2017
|
|
|
Horretan ere beti izan naiz nahiko autonomoa. Gorroto dut
|
taldean
planak zehaztea. Erabaki kolektiboak, inork ahots inperantea izan nahi ez duela-eta, beti dira akigarriak, tontoak, absurdoak.
|
|
|
Horretarako anbizio handiko bidea jarraitu nahi dugu, datozen astetan trazatzen hasiko garena gailurrera 2020 urtean heltzeko helburuarekin. BEHIN BEHINEKO EGUTEGIA2017URRIAGogoeta prozesu irekia, galdeketak, ideiak, eta ekarpenak.AZAROA2017 Plan Estrategikoaren proposamen aurkezpenaABENDUAMendiko Lagunak
|
Taldea
Plan Estrategikoaren lantzea2018Asanblada Orokorra: Mendiko Lagunak Taldea Plan Estrategikoaren aurkezpenaGehiagorik gehitu gabe, kasu honetan eskain diezaguzun zure laguntza eskertuz, adeitazunez, agurtzen gara, Gogoekin gora!
|
|
|
Horretarako anbizio handiko bidea jarraitu nahi dugu, datozen astetan trazatzen hasiko garena gailurrera 2020 urtean heltzeko helburuarekin. BEHIN BEHINEKO EGUTEGIA2017URRIAGogoeta prozesu irekia, galdeketak, ideiak, eta ekarpenak.AZAROA2017 Plan Estrategikoaren proposamen aurkezpenaABENDUAMendiko Lagunak Taldea Plan Estrategikoaren lantzea2018Asanblada Orokorra: Mendiko Lagunak
|
Taldea
Plan Estrategikoaren aurkezpenaGehiagorik gehitu gabe, kasu honetan eskain diezaguzun zure laguntza eskertuz, adeitazunez, agurtzen gara, Gogoekin gora!
|
|
|
Marcos Ruiz de Aldazábal, eskrupulurik gabeko enpresaria, porrot egin duen ekoiztetxe baten buru da. Etsi etsian eta dirurik gabe, Marcosek eta bere
|
taldeak
plan bat antolatuko dute inbertitzaile milioidun bati iruzur egiteko. Horretarako, haien filmean lan egiteari uko egin dion Ray Silvela aktore prestigiotsuaren ordezkoa erabiliko dute.
|
|
2020
|
|
|
Alabaina,
|
taldeek
planarekiko adierazi dituzten espektatibak, lan ildoak eta motibazioak aztertuta, eta haien arteko desberdintasunak oso nabariak direla ikusita, komenigarria litzateke bidezko interesa duten taldeon gutxieneko kooperazio potentzialaren araberako sailkapen bat egituratzea. Balizko itunen eta lehentasunen araberako sailkapena, alegia.
|
|
|
|
Taldeek
planarekiko adierazi dituzten espektatibak, lan ildoak eta motibazioak aztertuta, eta haien arteko desberdintasunak oso nabariak direla ikusita, komenigarria litzateke bidezko interesa duten taldeon gutxieneko kooperazio potentzialaren araberako sailkapen bat egituratzea.
|
|
|
Interes
|
taldeok
plan estrategikoaren eraginpean dauden horiek lirateke nagusiki, EP rekiko bidezko interesa dutenean. Interes talde gakoak lirateke:
|
|
|
Urtero, gobernu
|
taldeak
plan operatibo bat diseinatu eta egiten du, ekitaldi horretan landu beharreko jarduerak zehaztuz, ekimenei lehentasuna eta egutegia emateko, beharrezko baliabideak (giza baliabideak, baliabide teknikoak eta ekonomikoak) aintzat hartuko dituen plangintza errealista eta egingarri batean oinarrituta.
|
|
2021
|
|
|
Arratsalderako berriz, bisitari
|
taldearen araberako
plana egin daiteke. Bikotekidearekin edo lagunekin bidaiatuz gero, ur jarduera bat aukera egokia izan daiteke ondo pasatzeko:
|
|
2022
|
|
|
Olmos Peñuelak, Garcia Granerok, Castro Martinezek eta D‘Estek (2017) duela gutxi egindako azterlan baten arabera, Espainian berrikuntzarako plan formala zuten eta ikerkuntzan aritzen ziren kanpoko erakundeekin elkarlanean ari ziren ETE ek, beren baitan kultura berritzaile handiagoa garatzeko gaitasuna erakutsi zuten. Azterlan horretan, ETE ek ikerketa proiektu batean parte hartu zuten eta, horri esker, beren erakundeetan berrikuntza plan formal bat egiteaz gain, berrikuntza
|
taldeak
plan hori ezartzeko estrategia gisa erabiltzeko aukera izan zuten. Beraz, eta aurkitutako aurreko emaitzekin bat etorriz, espero dugu:
|