|
2004
|
|
|
Hamaika Euskal Herri ezberdin bizi ditugu. Irratien alorrean,
|
ez
dago estrategia komunik. Saiakerak bai, saiakerak ugari, baina proiektu iraunkor eta estrategikorik batere ez.
|
|
2008
|
|
|
Gainera, garapenaz ari garenean,
|
ez
dago estrategia bakarra parte hartzeari dagokionez, baizik eta askotariko espazioak denbora berean irekita, beraien arteko erlazio dinamiko bat dutelarik (Gaventa, 2004). Hala, espazioak etengabe irekitzen eta ixten ari dira, legitimotasun, erresistentzia, disidentzia, integrazio eta eraldaketa borroken bitartez; izan ere, espazio batzuetan boteretsuak direnek beste espazio batzuetan posizio bera ez izatea gerta daitekeelako.
|
|
|
Nazioa eraikitzeko gakoa den horretan ez asmatzeagatik, autokritika. «Oraindaino, abertzaleon eta herri sektoreen artean
|
ez
dago estrategia komun batekiko nahiko adostasunik», azaldu zuen Aristegik, Iruñeko Golem zinemetan egindako eztabaidan.
|
|
2010
|
|
|
Albiste Faktorian egin dioten elkarrizketan, Lokarriko buruzagiak esan du baikortasunerako zantzuak daudela. ETAk ez du indarkeria utzi, gobernuak
|
ez
dago estrategia aldatu, ez dago elkarrizketarik alderdien artean baina, ilusio apur bat gehiago dago.
|
|
2011
|
|
|
Eta hezkuntza politikoa herri batek menderatzailearen aurrean bere burua antolatzeko behar duen oinarria da. Hori gabe
|
ez
dago estrategia nazional bat antolatzerik.
|
|
2012
|
|
|
Bigarrenik, kultura eta kontsumoaren arteko binomioak indar handia hartu du. Joera orokorra da kultur sortzaile izaera gutxi batzuen esku geratzen dela eta gehiengoa kultur kontsumitzaile gisa irudikatzen dela. eragile ezberdinen artean erostun/ saltzaile dinamika indartu egin da eta bestelako truke/ auzolanak baztertzen joan dira. hirugarrenik, herrietan, lurralde mailan bezala, eragile ezberdinen arteko artikulazio falta sumatzen da.
|
ez
dago estrategia bateraturik eta gainjartzeak gertatzen dira sarri. oso asmo gutxi konpartitzen dira eta kultur komunitate senik ez da nabaritzen. Nor bereaz arduratzen da nagusiki. eskala ezberdinen artean parekotasunak dauden arren, herri mailako kultur bizitzak baditu hainbat indar-gune. esate baterako, joera orokorra
|
|
|
Herrietan, lurralde mailan bezala, eragile ezberdinen arteko artikulazio falta sumatzen da.
|
Ez
dago estrategia bateraturik eta gainjartzeak gertatzen dira sarri. Oso asmo gutxi konpartitzen dira eta kultur komunitate senik ez da nabaritzen.
|
|
|
Hau da, beste estrategia batekin esperimentatzen duen agente elebidunen talde txiki orok arrakasta gutxiago izango du x* estrategia mistoari atxikitzen zaizkion agenteek baino. Hori dela eta,
|
ez
dago estrategia mistoaren oreka aldatzeko pizgarririk, eta, era berean, hori dela eta, oreka ebolutiboki egonkorra dela esaten da; hau da, populazio elebidunak A eta B hizkuntzen erabileran oinarrituz ezarritako hitzarmen linguistikoa da x*. Baliteke agente elebidunek x* en ezaugarri
|
|
2015
|
|
|
Irudia: RAWKU5 Beren inbertsioen emaitzekin pozik
|
ez
daudenek estrategia aldatu eta bizigarriagoa aukeratu dute Errenta finkoak eta aldagaiak hainbat ekarpen sortzen dizkiete aurreztaileei; zor publikoa, bonu korporatiboak, inbertsio funtsak, metal bitxiak eta, jakina, burtsa, aurrezkiak uzteko kanal batzuk, merkatuen bilakaeraren eta aukeraren arabera. Horrela, une jakin batzuetan, herrialde periferikoen zorra erostea errentagarriagoa izango da, baina beste batzuetan gehiago arriskatzea eta burtsa merkatuetan sartzea beste erremediorik ez da izango, urte amaieran kontu korronteago batekin iristea nahi bada.
|
|
|
Horrela, une jakin batzuetan, herrialde periferikoen zorra erostea errentagarriagoa izango da, baina beste batzuetan gehiago arriskatzea eta burtsa merkatuetan sartzea beste erremediorik ez da izango, urte amaieran kontu korronteago batekin iristea nahi bada. Baina inbertsioen emaitzekin pozik
|
ez
daudenek estrategia aldatu dute, eta bizigarriago bat aukeratu, datozen hilabeteetan emaitzak ikusgai jartzeko. Hainbat aholku aplikatzen badira, helburu hauek lortu ahal izango dira:
|
|
|
"[...] esloganek eta pankartek herritar askok amesten duguna jaso ohi dute: elkarrizketa, konponbidea, herriaren errespetua, bakea.; baina, borondate onaren azpian,
|
ez
dago estrategiari buruzko eztabaidarik[...]. Esparrua ahalik eta zabalena izan dadin, batzen gaituena soilik aldarrikatu behar da; beste modu batera esanda, ez da komeni eztabaidatzerik euskal herritar asko eta asko gogaitua duen estrategia politiko militarraz eta dakarzkigun ondorioez".
|
|
2016
|
|
|
stux Zenbat aurreztu behar dut dirua lortzeko? Koltxoi on bat egiteko zenbat diru aurreztu behar den jakiteko,
|
ez
dago estrategia bakar bat, aurreztaileen ezaugarrien araberakoa baizik. Arrazoia bistakoa da:
|
|
2017
|
|
|
Arkeologoa da Agirre. . Arlo horretan krisi aurretik ere
|
ez
zegoen estrategia zehatz bat erakundeen aldetik. Dinamismoa beti ikerketa zentroetatik eta unibertsitatetik eraman izan da.
|
|
2022
|
|
|
Horregatik, Aiaraldeko planaren diru-laguntza horietan ere parte hartu nahi dugu. Industria suspertzeko balio behar dute, baina baita gure turismo sarea indartzeko ere, gaur egun eskualdea oso erakargarria izan daitekeelako turismoaren aldetik, baina ez dago planik,
|
ez
dago estrategiarik. Laudiok eta Amurriok pisu handia dute industriaren aldetik, eta, aldiz, gure papera eskualdeko koroa turistikoaren harribitxia izatea da.
|
|
|
Halako aldeek zaildu egin dezakete tartean dagoen genero politika ikustea.
|
Ez
dago estrategia guztien prestaketa hartzen duen Patriarkaren Kuartel Nagusirik, bandera eta limusinaz hornituta. Ohikoa da gizon talde desberdinak elkarrekiko gatazkan suertatzea, nor bere maskulinitate hegemonikoaren proiektuaren atzetik baitabil.
|
|
|
Antsietateak maila esanguratsuak gainditzen dituenean, emozioen kontrol kognitiboa goitik behera murriztu dezake: joera kognitiboak okertu eta funtzio exekutiboak hondatu. Jarrerasendoa garatzea eta presiopean arrazoizko erabakiak hartzea BAME en formakuntzaren helburuetako bat bada, erabilgarria litzateke jakitea ea antsietate ertain edo larriak ahalegin horiek zapuzten ote dituen; bereziki,
|
ez
dagoelako estrategiarik egoiliarren formazioaren hasieran edo formazio prozesuan zehar arrisku faktore horiek bahetzeko.
|
|
|
Horren ordez, lau premisa ezarri dituzte kontzeptuaren gainean: ...a bat da (eta ez kontzientzia politiko jakin baten ondorioa, Scottek baieztatu zuen eran), (ii) historikoki boterearekin korapilatuta dago (everyday power), (iii) beste botere ardatz batzuekin intersekzioan aztertu behar da (ez botere bakar baten aurkakotzat), (iv) heterogeneoa da eta ez da halabeharrezkoa, gerta daiteke edo ez; izan ere, testuinguruaren eta egoeren arabera aldatu egiten da (hots,
|
ez
dago estrategia unibertsal bat edo ekintza modu koherente bat).
|
|
2023
|
|
|
Beraz, Steilasen argi dugu ikasleak onartu eta eskolatzeko prozeduren neurri horiek Hezkuntza Sailaren trikimailuekin batera etorriko direla, hezkuntza sare publikoa lehenesteko borondaterik ez dutelako.
|
Ez
dago estrategia berriak asmatzeko beharrik, dagoeneko hainbat tokitan funtzionatzen dutenak aplikatzearekin nahikoa da. Ikasleen onarpenari dagokionez, esate baterako, itunaren markoan hainbeste aipatu den eta gure aldarrikapen zuzena den matrikulazio leihatila bakarra ez da inon agertzen.
|
|
|
Berretsi du, Dobaranek esan moduan, ikasgeletan ereduen auzia gaindituta dagoela, ikasgela berean askotan nahasten baitira elebakarrak eta eleaniztunak, askotariko jatorrikoak, eta egungo ereduak zaharkituak geratu dira errealitate horri erantzuteko. «Arazoa da
|
ez
dagoela estrategia eta baliabide nahikorik aniztasun linguistiko horri erantzuteko». Orain arte Hezkuntza Legearen testurako egindako bidean, 4 artikuluan jasotzen da «euskara ardatz duen eredu eleaniztuna» sustatu behar dela ikastetxeetan, eta ez du ulertzen orain zertara datorren legearen atarikoan ereduak txertatu behar izatea; kontraesanezkoa dela uste du.
|