|
2005
|
|
|
Beste neurri batzuen artean, kontratu mugagabeetan kaleratzearen kostua jaistea gomendatu zuen, “erakargarriagoak” izan daitezen, kontratazio iraunkorrerako pizgarriak berrikustea, jabetzako etxebizitzaren tratamendu fiskal neutralagoa egitea eta administrazioen kontuetan ahalegin handiagoa egitea, horiek, oparoaldietan, ez bailirateke superabit zorrotzarekin konformatu behar. Familiaren zorraren gehitze hori, neurri handi batean etxebizitzak eragindakoa, higiezinen ondareak jasaten du —asko balio du—, baina eskura
|
dagoen
aurrezkiaren “koltxoia” ia desagertu egin da. Enplegua gutxitzen bada, edo interes tasek gora egiten badute, kontsumoak eta bizitegi inbertsioak “ondorioak izango dituzte”.
|
|
2008
|
|
|
Oraingoz, banku mugikorrak (Bankinter, La Caixa edo Banco Popular bezalako entitateek eskaintzen dituzte) aukera ematen du mugimenduak kontsultatzeko, mugikorraren saldoa kargatzeko, transferentziak egiteko, txartelak blokeatu edo aktibatzeko eta produktuak kontratatzeko. Gainera, gero eta zerbitzu gehiago
|
daude
aurrezkiak ahalik eta gehien zaintzeko. Adibidez, Openbank bezalako erakundeek mugikorrera mezu bat jasotzeko aukera eskaintzen dute transferentzia bat exekutatzen denean edo kreditu txartela kantitate handia ordaintzean erabiltzen denean.
|
|
|
Aldagaiaren barruan errenta finkoa bilatzen duen inbertsore kontserbadore mota bati zuzenduta dago, batez ere, estrategia mota hori. Errentagarritasuna banku produktu batzuek, hala nola gordailuek, eskaintzen dutenaren antzekoa da, baina arrisku handiagoa
|
dago
aurrezkiak egunero aldatzen direlako errenta aldakorrean.
|
|
2009
|
|
|
Hori dela eta, etxebizitza kontu bat kontratatu nahi dutenei gomendatzen zaie haren plangintza berrikustea, bai eta beren beharrekin bat datorren etxebizitza bat aurkitzeko zer aukera dituzten ere, eta, gainera, zer finantziazio eskuratu dezaketen. Etxebizitza kontu asko zapuztuta
|
daude
aurrezkia merkatuko prezioekin koadratu ezin delako. Merkatuan, ohiko etxebizitza aurrezki kontuek %3ko UTBa eskaintzen dute.
|
|
2010
|
|
|
Merkatuan
|
dauden
aurrezki tresna nagusien informazioa ematen dute, eta doakoak izateaz gain, azkarrak eta erraz erabiltzekoak ere badira.
|
|
|
Kreditua ematea Balorazioaren ondoren, bermea erakundean jarri ondoren, tasazio ordainagiria ematen da eta mailegua behar duen pertsonak dirua jasotzen du. Mailegu hartzailea mendia
|
dagoen
aurrezki kutxaren bezeroa bada, dirua irekita duen kontuan sar dezake. Maileguaren zenbatekoa bitxien balioaren arabera finkatzen da.
|
|
2011
|
|
|
aseguratua hiltzen denean, haren onuradunek jarritako kapitalaren portzentaje bat jasoko dute (%101, 1 edo %90 artekoa izan daiteke, aukeratutako produktu zehatzaren arabera). Eskura
|
dagoen
aurrezkia planifikatzeko balio du (ia beti kopuru nabarmena izan behar du), eta errenta moduan dosifikatzeko, kontratuan zehaztutako epe jakin batetik aurrera. Abantailetako bat da bezeroak aldez aurretik jakingo duela produktuaren bizitza osoan jasoko dituen gutxieneko errenta eta interesa.
|
|
2014
|
|
|
Eta presa handia dago hurrengo hauteskundeen ondorioz aldatu daitezkeen indar orekak blindatzeko. Martxan
|
dago
aurrezki kutxak banku fundazio bihurtzeko prozesua. Hala, Kutxabanken gaineko kontrola galduko litzateke, akziodun pribatuak sartuko direlako.
|
|
2015
|
|
|
Udan, nahiz eta atseden egun batzuk hartu, ez da zertan erne
|
egon
aurrezkiari dagokionez. Estrategia errazenetako bat zorroan dauden txarteletatik dator.
|
|
|
Espainiako Bankuak ala Nafarroako Gobernuak? Ordura arte, Diputazioari
|
zegokion
aurrezki kutxaren jarduera zaintzea, eta CANen estatutuetan ere hala aipatzen zen. Era berean, azaltzen zen" Diputazioaren inspekzioak Espainiako Bankuaren ereduaren eta irizpideen arabera" egin behar zirela, eta inspekzio ororen berri eman behar ziotela banku zentralari.
|
|
|
1. Nafarroako Kutxaren baliabide propioak aztertzerakoan 2009a da urte erabakigarria. Izan ere, urte horretan bidegurutze batean
|
dago
aurrezki kutxa eta ordutik aurrera Banca Civican murgildu zenez, ez dago aurrezki kutxaren baliabide propioen bilakaeraren berri emango duen informazio iturririk. 2009ko egoera aztertzerakoan, berriz, hiru iturri nagusi daude:
|
|
|
1. Nafarroako Kutxaren baliabide propioak aztertzerakoan 2009a da urte erabakigarria. Izan ere, urte horretan bidegurutze batean dago aurrezki kutxa eta ordutik aurrera Banca Civican murgildu zenez, ez
|
dago
aurrezki kutxaren baliabide propioen bilakaeraren berri emango duen informazio iturririk. 2009ko egoera aztertzerakoan, berriz, hiru iturri nagusi daude:
|
|
|
Botoi hori sakatu duten bakoitzean eztabaida desbideratu, ardurak saihestu eta azkenean nahi dutena egiteko aukera izan dute. Adibidez, 2009ko udazkenean bidegurutze erabakigarri baten aurrean
|
zegoen
aurrezki kutxa. Une hartan inork gutxik pentsa zezakeen Nafarroako Kutxa (CAN) hiru urteren buruan desagertzera zihoala, baina harridura handia eragin zuen Caja Canariasekin bat egingo zuela iragarri zuenean.
|
|
|
zuzendariaren diskurtsoak, Cancha aldizkaria, CANen logoen disenua, errotulazioak jartzea, Zeuk aukeratu zeuk erabaki kanpainaren publizitate kanpaina, Vialogoseko topaketen antolamendua, erakusketen ardura, plan estrategikoen aurkezpenak... Bi enpresen bilakaera eta fakturazioa oso estu lotuta
|
dago
aurrezki kutxak emandako lan guzti horiei. Halaxe aitortzen du Ricardo Bermejok bere webgunean:
|
|
|
Espainiako Bankuak, berriz, beste aldera begiratu zuen. 2003rako finantza sistemako erakunde araugile eta begiralea jada ohartarazten ari zen egoera" hauskorrean"
|
zegoela
aurrezki kutxa, baina CCMko gestoreek ez zuten jaramonik egin. Eraikuntza enpresaburu haiei berdin zitzaien aurrezki kutxa zer egoeratan zegoen baldin eta euren zerbitzura jartzen bazen:
|
|
|
Buru atseginean erori zen. 2009 hasierako kontrol aktetan agertzen denez, kontseilariek ez zuten kezkarik eta zuzendaritzak transmititu zien egoera onean
|
zegoela
aurrezki kutxa. Enrique Goñiren arabera, aurreko urtean emaitza bikainak lortu zituen eta aurreko hilabeteetako egoerari aurre egin zion, besteak beste," geografikoki dibertsifikatutako" erakundea zelako.
|
|
|
CANeko barne araudiek zehazten zutenez," bere lanbidean izen ona eta aitortutako esperientzia duen pertsona" izan behar zuen Korporazioko arduradunak. Lorenzo Riezu zuzendariak uste zuen Korporazioa zuzentzeko nahikoa esperientzia eta ezagutza
|
bazegoela
aurrezki kutxa barruan eta ez zegoela zertan kanpoko inorengana jo beharrik. Miguel Sanzek beste ideia bat zuen buruan, eta etiketa hori jarri zion Enrique Goñiri.
|
|
|
Hartara, Miguel Sanzi soilik
|
zegokion
aurrezki kutxa barruko erabakien berri ematea. Politizazioaz kexu zen, baina bera izan zen aurrezki kutxa politizatzearen arduradun nagusia.
|
|
2016
|
|
|
Begiratzeko ondo irudiari eta ikusiko dudala horko etxeak Kale Nagusikoak direla, eta ez Zigordia kalekoak. Beraz, etxea Musika plazako izkinakoa behar duela, lehen Mendikoa deitua, gero Royalti izenez ezaguna eta gaur egun Caixaren egoitza (garbi
|
dago
aurrezki kutxak direla gaurko protagonista).
|
|
2020
|
|
|
Argazkilari amateur baten erakusketa
|
zegoen
aurrezki kutxak horrelakoetarako daukan areto txiki batean. Munduko hiri handi ezagunenetan kalean ateratako argazkiek osatzen zuten erakusketa, egileak urrutiko kale eta hiribideetan eszena enkoadragarrien bila emandako ordu luzeen emaitza kaxkarra, munduko hiri globalen izen arranditsuek arrunkeriarik handienak salbatuko balituzte bezala.
|
|
2021
|
|
|
Hori bai, enpresa eta proiektu txikiagoetan apustuak laguntzeko,
|
bazeuden
aurrezki kutxak, eta, Araba, Bizkai eta Gipuzkoaren kasuan, IBV (BBV Iberdrola) bera ere bai. Haiek, gidaritza politikoari jarraikiz, askotan joan ziren Eusko Jaurlaritzarekin eskutik helduta, eta hainbat proiektuk egin zuten aurrera.
|
|
2023
|
|
|
Zenbat aurreztu behar dugun zehaztea da zalantzarikohikoenetakoa. Bada, aldagai batzuen mende
|
dago
aurrezkiaren zenbatekoa.
|