|
2011
|
|
|
Airean zilipurdi egin eta gero, txanpon batzuek erabakitzen dute zein diren trigramak eta, gero, orakuluari, hau da, liburuari egin behar zaio galdera. Une
|
bereko
partaidetza horri esker jakin genezake etorkizunaren berri. Ezinezkoa ematen du baina, tira, badago jendea ardoa usaindu eta dastatze bakarrarekin, mahastiaren izena ez ezik, uztaldiaren urtea ere asmatzen duena.
|
|
2015
|
|
|
4,9 milioi euro inguru. 2013ko martxoan Caixabankek bazkide hungariarrei saldu zien
|
bere
partaidetza.
|
|
|
Ordurako aurrezki kutxa jada Banca Civica taldearen barruan murgilduta zegoen eta CANek kapitala behar zuen.
|
Bere
partaidetza Ikusiren beste akziodun nagusiari, Ormazabal taldeari, saldu zion. Ez zuten publiko egin prezioa.
|
|
|
Ez zuten publiko egin prezioa.
|
Bere
partaidetzaren kostua 33,5 milioi eurotan baloratzen zuen CANek 2007an, baina 2009ko galeren ondorioz, enpresaren balorazio hura jaitsi egin zen 30,7 milioi eurora. Gerora, Javier Ormazabal taldeko presidenteak publikoki adierazi zuen" 30 milioi euro ingurutan" egin zela operazio hura CANekin.
|
|
|
1996an inbertitutako 1,9 milioi euroekin EHNren %1 pasa eskuratu zuen, eta gainerako akziodunek euren partaidetzak saltzen zituzten bitartean, hark bere akzioei eutsi zien. Azkenean 2010ean saldu zuen
|
bere
partaidetza, baina ordurako 42 milioi euro balio zuten akzioek. Hamalau urtetan 40 bider handitu zen bere inbertsioa.
|
|
|
batik bat Aracama berak (Ekonomia kontseilari 1996tik 1999ra eta Sodenako zuzendari 2000tik 2011ra); Emilio Izquierdo Industria zuzendari ohiak() eta Francisco Iribarren Fentanes Ekonomia kontseilariak(). 2000n amaitu zen Sodenak Gamesa Eolican egindako inbertsioa,
|
bere
partaidetza saldu zuelako, baina harreman horiek ez ziren hil. Haize erroten eremutik at, izen abizen horiek bestelako negozioetan errepikatuko dira.
|
|
|
Hasiera batean, diesel motorrak ekoizten zituen, batez ere itsasontzientzat, baina Gamesarekin elkar erlazionatuta izanik, azken 18 urtetan energia berriztagarrien sektorean ekipamenduak eta instalazioak egiten espezializatu da. 2006an, Nafarroako Kutxak
|
bere
partaidetzaren zati bat saldu zien bi inbertsio funtsi eta horri esker Carneusen galdutakoa berreskuratzen hasi zen: 15 milioi euro.
|
|
|
2006an, kasu, 102 milioi euroko irabaziak izan zituen taldeak. 2008an Nafarroako Kutxak
|
bere
partaidetzaren erdia saltzea erabaki zuen. Alde batetik Isolux en %2, 5aren truke T Solar enpresaren %5 eskuratu zuen, eta beste %3, 5 Cajasol aurrezki kutxari saldu zion eta 49 milioi euroko irabazia apuntatu zuen bere alde.
|
|
|
Nafarroako Kutxak hasieratik inbertitu zuen bertan. IsoluxekT Solar 2008an burtsara atera nahi izan zuen 300 milioi euro eskuratu asmoz, baina operazioak huts egin zuen, eta
|
bere
partaidetza trukatzea proposatu zien aurrezki kutxei, CAN barne. Hala 2009rako CANek T Solarren %11 kontrolatzen zuen, eta beste aurrezki kutxa batzuek gehituta (CCM, Caixanova eta Cajasol) %38ko partaidetza izatera iristen ziren.
|
|
|
Isolux Corsanen kasuan, gainera, Caixabank
|
bere
partaidetza saltzeko irrikan dago, baina orain arte ez du lortu. Nafarroako Kutxak hasieran egin ez zuen galdera egiten dute balizko erosleek:
|
|
|
Une horretan hasi ziren gauzak aldrebesten. Sierra Mayoralek Civitasetik alde egin zuen, itxuraz
|
bere
partaidetza salduta. Enpresaburuak beste hainbat negozio zituen higiezin arloan eta krisia lehertzearekin batera ura leporaino zuen.
|
|
|
Satelite bidezko telebistaren aurrean, kablea ezartzen ari ziren enpresen hedapena baliatu nahi izan zuen, baina porrot egin zuen erabat. Nafarroako Kutxak
|
bere
partaidetza %1, 5etik %2ra igo zuen epe horretan. Alferrik.
|