|
2002
|
|
|
Hona hemen beste grabaketa baten transkripzioa. Bertan ikasleak, taldeka, beste ikasle
|
baten
ekoizpena zuzentzen ari dira. Ikasleek. Umeak ez zuten eduki, perpausarekin topo egiten dute, eta zerbait arraroa ikusten diote(, umeak?
|
|
|
Horretan, uste dugu arreta jarribehar dela interesekoak izan daitezkeen testuak batuz. Irakurriko diren testuak prestatu egingo direnez, ikasleen ahozko bat
|
bateko
ekoizpenetik dezente goragoko maila daukaten testuak erabiltzeko aukera posiblea delauste dugu. Hari narratiboa duten zenbait testu erabil daitezke, ikasleen sorkuntza lanak erabiltzea ere posible litzateke...
|
|
|
– Irakurleak hartzen du testu oso
|
baten
ekoizpenaren ardura. Irakurleak badaki inork ez duela bere jarduna moztuko.
|
|
2004
|
|
|
3 Sortze lanaren eta egikaritze lanaren arteko banaketa taylorista zorrotzakkooperatibetako bazkideek kudeaketan parte hartzea negatiboki baldintzatzen du. Zuzendaritzako bazkide multzo
|
batean
ekoizpenaren kudeaketarako ahalmenak metatzeak eta tailerretako bazkideei ezagupen horiek ezemateak, enpresaren kudeaketa bazkide guztiei dagokiela dioen printzipioaerrealitate bilakatzea zaildu egiten dute.
|
|
2006
|
|
|
Programa horiek zabalduko dituzten hedabideei dagokienez, programa jakin
|
baten
ekoizpen kostuak aurrezteaz gain (programa dagoeneko iragarleak ekoitzi baitu), programaren martxa ona edo txarraren erantzukizuna hedabideak eta enpresa ekoizleak elkarren artean banatuko dute.
|
|
2007
|
|
|
Lutero-rentzat, giza kontzientziaren gainetik, Jainkoa bakarrik; Kant-en arabera. Heine-ren ulerkeran? Jainkoa fikzio hutsa da, ilusio natural
|
baten
ekoizpena, ipuin bat besterik ez («nichts anders als eine Erdichtung»): giza kontzientziaren gainetik, ezer ez12.
|
|
2010
|
|
|
Lehena, produkziorako baliabideak bilatzea da, oro har, lehengaiak edo bitarteko kontsumorako gaiak?. Enpresa
|
batek
ekoizpenerako eta merkaturatzerakobehar dituen zenbait aktibo geografikoki modu disparekoan banatuta daude. Naturabaliabideak dira adibide klasiko bat; horien beharra duen industriak, baliabidehoriek dauden tokitik gertu kokatu ohi ditu behintzat produkzio prozesuaren hasierako faseak.
|
|
2012
|
|
|
Elikagai produktu
|
baten
ekoizpen edo/ eta prestaketaren etapa sekuentziaren irudikatze eskematikoa.
|
|
|
Elikagai
|
baten
ekoizpen edo prestaketan zehar kontrola eragiteko erabiltzen den puntu, etapa edo prozedura bat, zeinean elikagaien segurtasunerako arriskua aurreikusi, ezabatu edo murritz baitaiteke maila onargarrietara.
|
|
|
Trazabilitatea produktu
|
bat
ekoizpen, bilakaera eta banaketaren etapetan zehar topatu eta jarraitzeko aukera gisa definitu daiteke. Elikagai industriak trazabilitate sistema eraginkor bat ezartzeko erantzukizuna dauka, zeinak elikadura kate osoan zehar produktuaren jarraipena ahalbidetuko duen (lehengaietatik eta ontzietatik azken).
|
|
|
Programa horiek zabalduko dituzten hedabideei dagokienez, programa jakin
|
baten
ekoizpen kostuak aurrezteaz gain (programa dagoeneko iragarleak ekoitzi baitu), programaren martxa ona edo txarraren erantzukizuna hedabideak eta enpresa ekoizleak elkarren artean banatuko dute.
|
|
2015
|
|
|
TF honen funtzio erregulatzaile berriak aurkitu dira. Batetik, FlbBrenausentziak metabolito antibakteriano
|
baten
ekoizpenerako beharrezkoak diren geneen espresioahanditzen du. Bestalde, FlbBren bitartez erregulatzen den ustezko TF bat ere identifikatu da, UrdA, garapen mota ezberdinen erregulatzailea dena.
|
|
2019
|
|
|
Instalazio
|
baten
ekoizpen prozesua, esaterako berokuntza edo EUB, ekonomiaren ikuspegitikazter daiteke; horrela, baliabideen kostuak, taldeen inbertsioa, operazio eta mantenu kostuak, etab., kalkulatzen dira baina, halere, ikuspuntu horrek ez ditu kostuak instalazioaren osagaietanbanatzen. Bestalde, exergia analisiak prozesu indibidualen etekina ebaluatzen du etaitzulezintasunak kokatzen eta zenbatesten ditu; dena den, ez du ekoizpen prozesua ebaluatzen.
|