|
2013
|
|
|
Hiru hautagairen potentzialaren ebaluazioa egin zen, development center baten bidez, eta balorazio hauek lortu ziren konpetentzietan: MalgutasunaLorpenarekiko orientazioaPentsamendu analitikoaLidergoaJosué López2424María Mena3343Ana Saiz3434a) Hautatu hautagai onena giza baliabideetako zuzendariaren posturako.b) Egin giza baliabideetako zuzendari izateko hautatutako langilearen 3
|
urtera
begirako ondorengotza plana eta garapen plana (taula bakarrean).
|
|
|
Konpetentzien taula bat diseina daiteke: ...rpenarekiko orientazioaPentsamendu analitikoaLidergoaGiza baliabideetako zuzendaria4445MalgutasunaLorpenarekiko orientazioaPentsamendu analitikoaLidergoaJosué López2424María Mena3343Ana Saiz3434Taula aztertuta, ikusten da Ana Saiz dela ondoen kokatutako langilea, lortutako konpetentzia bat baduelako (lorpenarekiko orientazioa), eta beste hirurak hurbilekoak dira.b) Horrenbestez, Ana Saizen hiru
|
urtera
begirako garapen plana egin genuke, eta kontuan hartu zer konpetentzia hobetu lituzkeen denbora horretan, giza baliabideetako zuzendaria izateko profila izateko.1 urtea2 urtea3 urteaAna SaizProiektu bereziaEnpresako barneko komunikazio plana hobetzea.RotingHautaketa sailera mugitzea zuzendari moduan.CoachingTalde kudeaketaren garapenera bideratuta nagusiki.Giza Baliabideetako zuzendari izendatzea...
|
|
|
Jada dituztenez gain, lanpostu horretarako konpetentzia profil hau behar da: Salmentaburu baten konpetentziakLidergoaPentsamendu analitikoaInpaktua eta eragina544Barne sustapenaren bidez bete nahi da postua, eta, hori dela-eta, kanpoko aholkularitza enpresa bati eman zaio jardun onena duten bi langileren arteko development center bat egiteko enkargua. Hona hemen azken emaitza: LidergoaP. analitikoaInpaktua eta eraginaSailkapeneko 1.a442Sailkapeneko 2.a323Sailkatu bi langile horiek jardunaren eta potentzialaren matrizearen barneand) Karrera plangintza Egin ondoen balioetsitako langilearen 2
|
urtera
begirako ondorengotza plana eta garapen plana (taula bakarrean).
|
|
2017
|
|
|
Martxoaren 16an aurkeztuko dituzte ordura arte eginiko lanketaren behin betiko ondorioak. 2023
|
urtera
begirako helburuak finkatzen ditu, hedabideon aurrean aurkeztu zuten dokumentuak. Plazaratu duten behin behineko dokumentua prozesu baten abiapuntua izan arren, egitasmo hau ez da hutsetik hasten. Gogoan izan, herri hau aitzindaria dugula Euskal Herri mailan; gaikako bilketaren ehunekoa irauli zuen atez atekoa martxan jartzen lehena izan genuen 2009an.
|
|
2019
|
|
|
Sare hauek gehiagora egingo dute, beraz, presta gaitezen eta presta ditzagun gure gizarteak eszenatoki horretarako. Paperezko hedabideen azken hiru urteotako bilakaera kontuan hartuta, egiten badugu hamar
|
urtera
begirako proiekzio bat ikusiko dugu etorkizuna gogorra dela hauentzat.
|
|
|
Eduki horrekin, hiru
|
urtera
begirako plan proposamen bat adostu zen, Arabako alor sozioekonomikoan euskararen presentzia txertatzea/ handitzea eta euskara sustatzea helburu duena. Horretarako hiru ildo adostu ziren:
|
|
2020
|
|
|
Horrenbeste diru, urtean 25 milioi inguruko aurrekontua eduki ohi duen udal batean, non urtero lauzpabost milioi baino gehiago inbertsioetara bideratu ezin dituzun... Lau
|
urtera
begirako plangintza bat egiten ari gara, legealdian egingo ditugun inbertsioak aurreikusiz eta diru kopurua urte horietako bakoitzean banatuz. Kontu hartzailea zirriborroa prestatzen ari da.
|
|
2022
|
|
|
Behin betiko HAPOa Etxebizitza Ministerioak onartu zuen 1962ko irailean. Behin zonifikazio eta espazioaren auzia burututa, HAPOa Plan Partzialen bitartez garatzeko asmoa adierazi zen, HAPOa 45
|
urtera
begirako plan orokorra baitzen. Hala ere, behin eta berriz azpimarratuko den moduan, HAPOak ezintasun nabaria erakutsi zuen martxan zen prozesua aldatzeko, beste era batera esanda, martxan zen prozesu ilegalaren legalizazioa ekarri zuen, eta ez bereziki azpiegitura urbanistiko baten garapena.
|