|
2002
|
|
|
Unibertsitatearen eta enpresen arteko harremana, zehatzago, oraindik ahulagoa da, unibertsitatean burututako lanek daukaten konfidentzialtasunik ezagatik,
|
lan
erritmo desberdinengatik, eta unibertsitatean eman beharreko pauso burokratikoengatik. Hala ere, arlo batzuetan unibertsitatearen eta produkzio munduaren arteko nolabaiteko elkarlana dakusagu:
|
|
2004
|
|
|
Taylorismoaren adierazpen muturrekoena, Denborak Neurtzeko Metodoa da.Langileen mugimenduak bideoz grabatuz, ekintza bakoitza zehatz mehatz aztertueta gero, alferrikako mugimenduak ezabatzeko eta behar ez diren atsedenak gutxitzeko lana berrantolatzen da,
|
lan
erritmoa intentsifikatuz. Erritmo nekagarri etaestresagarria, depresioa, histeria, tendinitisa edo antzeko gaixotasunak dira ondorioak.
|
|
|
Arrasateko kooperatibei ere historia hori ez zaie arrotza izan. Kooperatibeknazioarteko merkatuan dihardute eta, gainontzeko enpresak bezala, produktibitateaeta
|
lan
erritmoak hazteko presio berberak jasotzen dituzte. Alegia, printzipio taylorista eta fordistak ezarri dituzte kooperatibetan, eta aldiro, produkzioan arrazionalizazioak sartu dituzte, langileen esfortzua areagotzeaz errentagarritasunahanditzeko helburuz.
|
|
|
Adibide nabarmen bat Denboren Neurketa Metodoa Coprecikooperatiban ezarri zenekoa izan daiteke, langileen eta Kontseilu Sozialaren kontrako iritziaz egin baitzen. Kasu horrek, sozietate anonimoetako langileek nekezonartuko lituzketen lan baldintzen funtsezko aldaketak(
|
lan
erritmoaren bizkortzea, mugikortasun funtzionala, egutegi mugikortasuna, behin behineko kontratazioaren gehiegizko erabilera...) mugatzeko eta arautzeko bitarteko demokratikoen gabeziak agerian utzi zituen.
|
|
|
1 Egiteko zatikatuen errepikapenean oinarrituriko ohiko lana, batzuetanmuntaketa katearen inguruan antolatzen dena?, eta
|
lan
erritmoa bizkortzeko joera konstantea ez datoz bat esperientzia kooperatiboa inspiratzenduen lana humanitzatzearen printzipioarekin. Lanaren esanahia gutxiagotzenduelako, langilearen autonomia, ardura eta autoestimua murrizten dituelako, lan baldintzen kalitatea txarragotzen duelako eta hobari sozial ahula eskaintzen duelako.
|
|
|
Horren harira, lan honen bigarren zatian aipatu dugunez, enpresa kooperatiboaren zuzendaritzan, gehiegikeriak gerta daitezke: irizpide ekonomizisten gailentzea,
|
lan
erritmo azkarrak, langileen esplotazioa, eta abar. Azken finean, prozesuhorrek zuzendaritzaren eta langileen arteko urruntasuna dakar.
|
|
2005
|
|
|
Eskola bukatzean, batzuetan lana bukatugabe gelditzen da, eta horrek eten egitenditu ikasteko prozesuak? Ez da egokitzen ikasleen
|
lan
erritmora. Astea baino denbora tarte zabalagoakerabiltzea interesgarria izan liteke?
|
|
2010
|
|
|
Antolaketa era zurrunegia etabertikalegia izateak zerikusia izan zuen fordismoaren nagusitasunaren galerarekin.Ondoren, produkzioaren antolakuntza malgua da indartuz joan den eredua. Antolakuntza horren bidez, produkzioaren bertikaltasuna malgutu egiten da, langileaprodukzio prozesuarekiko autonomoagoa egiten du eta
|
lan
erritmo desberdinagoakahalbidetzen dira. Antolakuntza malguago honekin paradigma teknologikoeraberritua uztartu da ekonomia globalean.
|