2008
|
|
1) Lidergoa, 2) Giza baliabideak, 3) Estrategia eta planifikazioa, 4) Aliantzak eta baliabideak, 5) Prozesuen eta aldaketaren kudeaketa, 6) Emaitzak pertsonengan, 7) Emaitzak bezeroengan/ herritarrengan, 8) Emaitzak gizartean eta 9) Emaitza gakoak. Lehendabiziko bost irizpideak erakundearen eragile erraztaileak dira, eta zehazten dute zer egiten
|
duen
erakunde batek espero dituen emaitzak izateko. 6tik 9ra bitarteko irizpideak, berriz, emaitzei buruzkoak dira.
|
2011
|
|
Ikusi adibidez, Aierdi & uranga (ed.) (2008) liburuan euskara, immigrazioa eta hizkuntza eskubideen inguruan biltzen diren gogoetak; material interesgarria da auzi honetan aurrera egiteko. europako kontseiluak eman zuen aurrera pauso garrantzitsuetarikoa erregio edo gutxiengoen hizkuntzen europako karta (1992) izan zen hizkuntza eskubideen alorrean, eta hainbat estatutan, formalki bederen, hartu diren erabakiak baikortasunez onartu behar dira. erakunde berberak, eta irakaskuntzari begira bestalde, 2001 urtean abian jarri zuen hizkuntzen Ikaskuntza, Irakaskuntza eta ebaluaziorako europako erreferentzi Markoa. haren babesean sortutako portfolio proiektua ere, besteak beste, baliabide emankorra izan daiteke eleaniztasunaren profil ezberdinak irudikatu, balioztatu eta agerian jartze aldera. ...hiz eta bertan hizkuntza gutxituek ez duten trataera edo aipamen berezirik. hizkuntza aniztasuna gizartearentzat eta norbanakoarentzat aberasgarri eta beharrezkoa dela azpimarratzeko uNeSCoren ekimenak ere oso aproposak iruditzen zaizkigu. eta hemen bai, hizkuntza gutxituek, arriskuan dauden hizkuntzek, leku berezia hartzen dute, Nazio Batuei eta uNeSCori, kultura, hezkuntza eta zientziaren ardura
|
duen
erakunde bati dagokion ardura behingoz bere gain hartuz. Informazioa zabaltzeko, hizkuntzen egoera hobeto ezagutzeko, arriskuen berri izan eta haiek saihesteko ekimenak bultzatzeko, aniztasunaren abantailak hobeto ezagutu eta haien aldeko sentsibilizazioa garatzeko.
|
2016
|
|
Hizkuntzarekin ere bai, jakina. Curriculum formalean agertu ahal da zein izan behar
|
duen
erakunde baten usadiozko eta arauzko hizkuntzak edota hizkera motak, baina praktikan erabiltzen denak bideratuko du, ageriko iragarpen eta eskakizunek baino gehiago, zein erabiliko den.
|
2019
|
|
Laburpena. estandarrak jarduera espezifiko batean jarraitu beharreko irizpideak dira, neurgarriak, ebaluagarriak eta maila goreneko zerbitzua ematen lagun dezaketenak, berariazko baimen administratiboa
|
duen
erakunde batek sorturikoak. arreta soziosanitarioaren arloan hizkuntzaren gaia jorratzen duten mundu mailako lehenbiziko estandarrak garatu dira kanadan. artikulu honetan, autoreak estandar hauen egokitasuna eta eskalabilitatea aztertzen du euskara planen talaiatik, euskal herrian arretaren normalizazioan egin dezaketen ekarpena, alegia. • Hitz gakoak:
|
|
Beste era batera esanda, kanadako estandarrak gurera ekarri eta gure egoerara egokitu daitezke. estandar hauek nazioarteko elkarlana sustatzen lagun dezakete, kasu honetan hainbat ezaugarri partekatzen dituzten eremu elebidunen arteko sinergiak bilatuz, arretaren normalizaziorako tresna gisa. azken batean, kanada, euskal herria eta gales bi ele ofizial dituzten eremuak dira, non hizkuntzen arteko aldea handia den (elkarren artean ulertezinak izaterainokoan sarri), eta antzerako kultura dutena, azken batean mendebaldeko herrialde aurreratuen artean baitaude horiek guztiak. osakidetzarentzat, beraz, aukera bat eskaintzen dutela esan daiteke: ...tzekoa. euskararen, eta hortaz, arretaren normalizazioak, nazioarteko prestigioa ekar baitiezaioke, bere izena eta irudi korporatiboa hobetuz. erreferentea izan daiteke, berrikuntzan zein ezarpenean aitzindari izateagatik nabarmenduko den erakundea. estandarrak helburu hori lortzeko egokiak izan daitezke, ebidentzian oinarrituriko irizpideak izanik, adostasunez onarturikoak, eskumena eta gaitasuna
|
duen
erakunde batek egindakoak, eta ororen gainetik hizkuntzaren gaia kalitatearen, segurtasunaren eta ekitatearen arloan kokatzen dutelarik. hau da, arlo klinikoa bete betean inplikatzen dute, hizkuntzaren auzia medikuntzaren paradigmetan eta erakundearen dimentsio formalean txertatuz. horrenbestez, balio gehigarria dutela esan daiteke: arretaren normalizazio prozesuan prestigioa, adostasuna, nazioarteko proiekzioa eta bermea.
|
2022
|
|
Bere RSCa kudeatu nahi
|
duen
erakunde baten konpromisoak eta hobekuntza prozesuak behar bezala zehaztu behar dira, zein diren jorratu beharreko alderdirik garrantzitsuenak. Enpresa berak duen ezagutzaz gain, bere interes taldeek ikuspuntu osagarriak eman ditzakete enpresa jardueraren eraginei buruz, eta, aldi berean, hobekuntza prozesuak garatzeko jardunbide onenak zehazten lagun dezakete.
|
|
OQLF erakundeak ingelesa gehien erabiltzen duten lau azpitalde hauek identifikatzen ditu: " Montreal uhartean lan egiten duten langileak, Montrealgo CMAn edo Quebecetik kanpo egoitza
|
duen
erakunde batean lan egiten dutenak, frankofono gazteenak edo ikasketa maila handiena dutenak eta 50 langile edo gehiago dituen enpresa batean lan egiten dutenak" (2021b: 12).
|