|
2001
|
|
|
Arrakasta horren ondoren, kosmetikan lan egiten duten
|
beste
enpresa batzuk agertu dira, hala nola Elizabeth Arden, Avon eta Reulon.
|
|
2002
|
|
|
Dibisio honetan. Fagoretxetresna elektrikoak? izenekoa da nazioarteko merkatuetan gehien zabaldu dena, bai atzerrian ekoizleak erosiz (Wrozamet Polonian, kasu) bai
|
beste
enpresa batzuetan parte hartuz (Mc Lear Argentinan edo Extra Electromenager Marokon, esaterako). Espainiako estatuan Fagor da etxetresna elektrikoen ekoizle garrantzitsuena:
|
|
2007
|
|
|
Komunikazioa da guretzat garrantzitsuena, hori argi dago baina gu kanpoangaude egun guztian, eta kanpoko jendeak asko daki gure enpresaz. Agian horiez da gertatzen
|
beste
enpresa batzuen kasuan, baina gurean bai. Beraz, gureenpresari buruz jakiteko beharra dugu.
|
|
2010
|
|
|
ere agertu behar zaizkigu azalpen teoria honetan. Izenhorren bitartez adierazi nahi da produkzioa enpresaren baitan egiteak dakartzanabantailak, nagusiki, enpresak bere aktibo estrategiko batzuk (hala nola ezagutzak, teknologia, marka eta ospea)
|
beste
enpresaren batzuen esku utziko balitu sortukoliratekeen transakzio kostuak saihestearen ondorio direla.
|
|
|
Honakoa planteatzen digu: enpreseknazioz gaindiko inbertsioa egingo dute atzerriko
|
beste
enpresa batzuek bere merkatuan egindako inbertsioaren erronkari erantzuteko. Proposamen baliagarria dainbertsio gurutzatuak azaltzeko.
|
|
|
Azpikontratazioa. Enpresa batek bere produkzio prozesuaren zati edo fasebatzuk
|
beste
enpresa batzuei kontratatzen dizkienean; zentzu horretanbereziki interesgarriak dira azpikontratatzaile eta azpikontratatuaren arteanoinarri egonkorra duen erlazioa ezartzen denean, zenbait urtetarakoa etaproduktua enpresa nagusiak finkatutako espezifikazioen arabera ekoiztekobaldintzapean.
|
|
|
Zehazki honetan datza: enpresa bat
|
beste
enpresa batzuekin (bereherrialde berekoak zein atzerrikoak izan daitezkeenak) elkartzen denean, inbertsio proiektu bateratu bat gauzatzeko (esku artean darabilgun alorrean, inbertsioaren jasotzailea den herrialdean enpresa berri bat sortzeko); eta baijabetzan bai erabakitze ahalmenean JVko kideen artean nolabaiteko simetria bermatuz. Kontuan izan behar dugu ETNen eremu honetan askotantamaina handiko inbertsioez ari garela, arrisku handikoak, merkatuanaurretiazko eskarmentua beharrezkoa dutenak; horrek guztiak nahikointeresgarri bihurtzen du enpresa bateratuaren aukera.
|
|
|
Behin baino gehiagotan, monopolio eta oligopolio egoerak itxurazkoak baino ez dira. Kontuan hartu behar da monopolio edo oligopolio egoera horiek
|
beste
enpresa batzuk hausteko dituzten aukera objektiboak, eskaintzen diren produktu edo zerbitzuak ordezkatzeko aukerak, etab.
|
|
|
Pribatizazioaren aurrean, eguneroko jarduera gabe, erabaki estrategiko batzuk direnean gobernu edo gizartearen zuhurtasunaren arrazoia. Adibidez,
|
beste
enpresa batzuekiko loturak, enpresaren jabetza atzerriko enpresen esku uztea, etab.
|
|
|
Zalantzagarria den merkatu/ sektore batean, enpresa bat monopolio gisa mantendu ahal izateko, efizientzia handia eta etekin apalak izan ditu. Bestela, efizientzia galduz gero edo etekinak gehiegizkoak izanez gero,
|
beste
enpresa batzuk sartuko lirateke merkatuan monopolio hori segituan apurtuz.
|
|
2015
|
|
|
Tolosaldeko LZP egiteko Artez aholkularitza izan zen hautatua, baina
|
beste
enpresa batzuei ereeskatu zitzaien lehenengo aldiz egingo zen lan hau egiteko eskaintza aurkeztea. InteresgarrienaArtezek aurkeztu zuen, eta beste gauzen artean, ekipo multidiziplinar bat aurkeztu zuen:
|
|
|
Tolosaldeko LZP egiteko Artez aholkularitza izan zen hautatua, baina
|
beste
enpresa batzuei ereeskatu zitzaien lehenengo aldiz egingo zen lan hau egiteko eskaintza aurkeztea. InteresgarrienaArtezek aurkeztu zuen, eta beste gauzen artean, ekipo multidiziplinar bat aurkeztu zuen:
|